2024年埇桥区供销社在区委、区政府的坚强领导和上级社的正确指导下，紧紧围绕全区经济社会发展大局，持续推进供销社综合改革，发挥供销社服务“三农”的独特优势，上半年各项工作均取得一定成效，现报告如下：

一、上半年工作总结

（一）全力抓好信访稳定。2024年上半年，共接待职工来信、来访795人次。做到诉求合理的解决到位，对不合理的诉求进行思想疏导到位，上半年共化解信访诉求185件，信访救助2名困难职工、5名困难遗属，实现小事不出社，大事不出区的目标。

（二）加强党建引领，凝聚发展合力。一是扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和《中国共产党纪律处分条例》的学习。半年来，共组织全体干部职工集中学习5次，召开支部大会4次，并邀请埇桥区委党校杨国华老师进行党史学习教育专题讲座。二是组织集中学习《中国共产党纪律处分条例》，并在微信公众号、工作群推送党纪学习教育内容，切实把铁的纪律转化为日常习惯和行为准绳。三是坚持“从严治党、从严治社、从严治企”。紧盯春节、清明、五一等重要节日，召开节前廉政谈话提醒及警示教育会共4次，提醒干部职工遵守各项纪律规定，过好“廉政”关。

（三）积极推进2024年中央财政支持农业生产社会化服务试点项目工作。2024年，省供销社下达我社农业社会化服务试点项目面积17.48万亩，资金1748万元。目前我社已制定了《宿州市埇桥区2024年农业社会化服务试点项目实施方案》，供销集团公司等三家服务主体正在组织实施。

（四）稳妥推进企业改制。第一农业生产资料和第一工业品公司已完成职工身份的界定和养老保险费用的核算，有望年底前完成两个企业的改制工作。

（五）积极盘活资产，重塑供销形象。埇桥区供销社始终有领导、有计划、有组织、科学有序稳妥推进社有资产、资金监管工作，取得一定成效。

1.建立健全社有资产管理台账，制订了资产监督管理规章制度，监督管理工作逐步制度化、规范化、常态化。

2.成功收回一批基层社企业长期闲置被非法侵占的资产，如民生商贸有限公司房产和资金问题清理，并成功公开拍租，为企业增加收入，解决该企业信访问题。

3.通过招商引资、公开评估，依法依规处置了闲置的资产。如杨庄轧花厂成功拍租，从而顺利完成该企业改制工作。

4.通过诉讼程序，依法追回第一棉麻公司被非法侵占的资金近千万元，维护了该企业职工的正当利益，确保了该企业的稳定。

5.依法起诉了西郊供销社和西二铺棉站被非法侵占的资产，有望近期收回经营权。

6.其他基层社、基层企业的资产也正按照法定程序进行清理、确权、登记，规范社有资产的监管。

（六）安全生产警钟长鸣。埇桥区供销社始终把安全生产放在首要位置，上半年共开展安全生产大排查3次，不定期安全检查10余次。截至目前，本系统未发生任何安全生产事故。

（七）强化服务功能，助力乡村振兴。一是积极构建覆盖区、镇、村三级农村现代经营服务网络体系，确保为农民提供更便捷、高效的服务。二是多措并举，探索社企一体化发展模式，积极探索“社有龙头企业+基层供销合作社+为农服务中心”的模式，重构供销社农产品流通体系，促进小农户与大市场有效对接。三是增强农业生产社会化服务功能，提升服务“三农”能力。

（八）“双招双引”谋发展，踔厉奋发开新局。上下联动、多措并举，采取“请进来”“走出去”等方式，多方捕捉项目信息，积极做好对接和服务。目前已成功招引浙江振帮农业发展有限公司来洽谈农特产品集采集配中心项目，皇冠家居农贸市场招商项目正在进行运营前的基础工作。

（九）积极融入长三角，助力经济发展。埇桥区供销社主动对接长三角省、市供销社，与杭州、苏州、南京等地建立了良好的合作关系，参与了苏州供销大集农副产品展销会、合肥供销年货大集，提高了我区农副土特产品在省内外的知名度、美誉度，为我区农产品打入长三角地区，创建良好的发展环境。

二、存在问题

（一）历史遗留问题较多。一是由于大多数基层社和直属企业处于“三无”状态，职工养老保险等遗留问题难以解决；二是部分基层社、基层企业改制不彻底，制约供销社进一步发展。

（二）为农服务综合能力亟待提高。由于受基础设施和服务设备的限制、无序竞争的影响以及专业技术人才缺乏，工作创新性不足，导致了综合为农服务能力不高。

（三）我社近年社有资产监督管理工作虽然取得一些成绩，我社离组织要求、群众期盼、社会期待还有不少不足，特别是管理手段和管理措施没能与时俱进，效率不高。

三、下半年工作计划

（一）进一步做好党建工作。继续推进全面从严治党，加强政治理论和意识形态学习，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实做好党纪条例学习，推进党员教育学习和集中轮训。

（二）全面高质量推进农业社会化服务，区供销社将与各有关部门共同配合，圆满完成2024年中央财政支持农业生产社会化服务试点项目工作。

（三）高质量完成省委巡视反馈我社问题的整改工作

（四）加快推进县域流通服务网络建设。加强与商务局、农业农村局等部门的横向联系和沟通，加大与电子商务、物流运输等企业对接力度，提高县域流通服务网络建设的速度和效率，加速推进区、镇、村三级服务主体和服务网络建设。

（五）持续推进供销社综合改革。对照市供销社考核指标要求，做好任务分解，及时总结，补差补缺，认真抓好落实。

（六）做好“双招双引”工作。积极主动外出招商，做好在谈项目跟踪服务工作。

（七）稳妥推进企业改制。

（八）继续做好信访维稳、安全生产、文明创建等工作。

（九）积极完成区委、区政府和上级社交办的各项工作。